Objectifs: A l'issue de la formation, les participants optimisent leurs prises de décisions. Ils accompagnent leurs équipes lors des changements qu'ils doivent rencontrer.

Modalités d'intervention: Formation dispensée soit en présentiel, soit en distanciel, soit en Blended Learning

Durée: 3 jours, adaptable suivant vos besoins

Public: Tout public

Prérequis: Aucun

Méthodes pédagogiques: 

 ·         Exercices, jeux, ludopédagogie

·         Utilisation d’outils digitaux 

·         Mises en situation individuelles, en sous-groupes et en groupe

·         Apport de connaissances en synthèse

1/ Comprendre les mécanismes de la prise de décision

  - Les facteurs d’influence de la prise de décision

   - Prise de décisions: seul ou en collectif

   - Les différents processus de décision

  -  Choisir ou décider

   - Prise de décision : Projection vers l’inconnu

  - Prise de décision : Intuition ou Réflexion ?

  - Antonio Damasio… De la décision à l’action… Rôle des marqueurs somatiques

2/ Optimiser la prise de décision pour gagner en agilité

  - Gestion des modes mentaux : L’art de jongler avec notre cerveau

  - Connaître et déjouer les biais cognitifs

  - Combattre la routine pour faciliter l’adaptabilité

  - Gérer le stress pour simplifier la prise de décision

3/ Conduite du changement

  - Causes, manifestations et conséquences de la résistance aux changements

  - Décider c’est renoncer : La mécanique du changement

  - Anticiper les résistances pour acter les changements

  - De l’accompagnement à l’engagement

   - La logique de compétences… Clé de réussite d’une organisation en mouvement